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#11: Die Strategie-Lücke: Warum dein Leitbild dich täglich bares Geld kostet

#11: Die Strategie-Lücke: Warum dein Leitbild dich täglich bares Geld kostet

34m 38s

Schluss mit dem Bullsh*-Bingo an der Wand und auf der Webpage. Die meisten Inhaber verdrehen bei den Begriffen „Vision“ und „Werte“ die Augen. Zu Recht – wenn sie nur gut klingen, aber im Alltag nichts bewirken.

In dieser Folge zeige ich dir, wie du dein Unternehmensleitbild in ein echtes Führungsinstrument verwandelst. Ein Leitbild ist keine Werbung, sondern Unternehmensstrategie. Es dient deiner Entlastung als Inhaber, weil es jedem Mitarbeiter glasklar sagt, wie in Konfliktsituationen zu entscheiden ist –, ohne dass sie dich fragen müssen.

Was du in dieser Folge lernst:
- Vision vs. Motto: Warum eine echte Vision beantwortet, wie die...

#10: Warum deine Strategie 2026 am 15. Januar sterben wird – und wie du das verhinderst

#10: Warum deine Strategie 2026 am 15. Januar sterben wird – und wie du das verhinderst

28m 52s

Deine Strategie ist nur das Papier wert, auf dem sie steht – wenn die Umsetzung fehlt.
Willkommen im Jahr 2026. In der ersten Folge des neuen Jahres räumt Olaf Rosenbaum mit dem größten Effizienzkiller in KMU auf: der Lücke zwischen strategischem Plan und operativem Abarbeiten. Warum scheitern die meisten Jahrespläne bereits Mitte Januar? 
Weil wir im „Working IN“ (operativ) versinken, statt am „Working ON“ (strategisch) zu bleiben.

Olaf stellt dir ein Werkzeug vor, das Weltkonzerne wie Google groß gemacht hat, das aber oft an deutscher Komplexitätsneurotik scheitert. In dieser Folge erfährst du, wie du OKRs ohne Berater-Bullshit und überkomplizierte Software...

#9: Jahresplanung 2026: Warum gute Vorsätze scheitern (und OKRs funktionieren)

#9: Jahresplanung 2026: Warum gute Vorsätze scheitern (und OKRs funktionieren)

62m 1s

Zwischen den Jahren ist die Zeit der guten Vorsätze. Meistens sind sie Mitte Januar schon wieder vergessen. Warum? Weil „Vorsätze“ keine Strategie sind.
In dieser Folge von Work Hard But Smart zerlegen Birgit Eschbach und Olaf Rosenbaum den klassischen Jahresrückblick. Sie diskutieren zwei völlig unterschiedliche Ansätze: Die emotionale, ganzheitliche Reflexion vs. harte, datengetriebene Innovations-Strategie.

Sie sprechen Tacheles darüber:
- Innovation vs. Disruption: Warum du das Rad nicht neu erfinden musst, aber jeden Tag besser sein solltest als gestern.
- Die Hotel-Bar-Methode vs. KI-Analyse: Wie man strategische Ziele wirklich findet (und warum Olaf dafür morgens um 5 Uhr aufsteht).
- Markt-Weitblick:...

#8: Am Unternehmen arbeiten – is klar! Nur, was heißt das eigentlich konkret?

#8: Am Unternehmen arbeiten – is klar! Nur, was heißt das eigentlich konkret?

23m 6s

Strategieberater Olaf Rosenbaum hat zwar hoch und heilig versprochen, hier ohne die typischen allgemeinen Ratschläge für Unternehmerinnen und Unternehmer auszukommen, aber dieses Mal zieht er ganz bewusst einen der häufigsten Bullshit-Bingo-Sätze aus der Kiste:

Wer als Chef, Chefin erfolgreich sein will, muss am Unternehmen arbeiten, nicht im Unternehmen. Wie das konkret aussieht, welche Rollen man dafür perfekt können und ausfüllen muss, und wie und wann man sich am besten um die Nachfolge kümmert, darum geht es in dieser Folge. So viel sei verraten: Wer sich in der eigenen Firma überflüssig macht und ein Zielfoto in den Fokus nimmt, hat...

#7: Stell dich deinen Ängsten – für das Beste für dein Unternehmen!

#7: Stell dich deinen Ängsten – für das Beste für dein Unternehmen!

47m 38s

Dieses Mal geht es um ein heikles emotionales Thema bei „Work Hard But Smart“: Ängste von Unternehmerinnen und Unternehmern um ihr Business. Diese führen häufig dazu, dass Führungskräfte viel zu spät und falsch auf ihre Zahlen schauen oder auch oft erst im letzten Moment Expertinnen und Experten um professionelle Unterstützung anfragen. Das liegt sicher auch daran, dass der Gang zum Steuerberater bei vielen so beliebt ist wie der zum Zahnarzt. Das muss nicht sein!
In dieser Folge geht es darum, wie wichtig es ist, sich gerade als starke Führungspersönlichkeit seinen Ängsten zu stellen. Die eigenen Schwächen zu kennen ist nämlich eine...

#6: Cash inne Täsch: die wichtigste Zahl für alle Unternehmen

#6: Cash inne Täsch: die wichtigste Zahl für alle Unternehmen

29m 0s

Hier geht es um die allerwichtigste Zahl für Unternehmerinnen und Unternehmer: CIT – Cash inne Täsch nennt Steuer- und Strategieberater Olaf Rosenbaum diese Kennziffer, die den Cashflow in den Blickpunkt nimmt. Schließlich sollte jeder seine eigenen Zahlen kennen, nicht für die Bank oder fürs Finanzamt, sondern um seine Aktivitäten zu steuern. So die wörtliche Übersetzung von Controlling. Der Work-Hard-But-Smart-Erfinder beschreibt den Kreislauf von der Strategie zum Cashflow. Er erklärt, wie wichtig es ist, die eigenen Zahlen zu verstehen und wie diese zur strategischen Entscheidungsfindung beitragen: Eine gute Strategie führt zu Aktionen, diese wiederum zu einem Beleg. Aus Belegen gehen Zahlungen...

#5: Kennst du deine Erfolgszahlen? Das muss ein Unternehmer wissen!

#5: Kennst du deine Erfolgszahlen? Das muss ein Unternehmer wissen!

34m 28s

„Wer seine Zahlen nicht kennt, kennt sein Unternehmen nicht!“ – Davon ist Steuer- und Strategieberater Olaf Rosenbaum überzeugt. Denn genau das hat er schon häufig als Dienstleister von der anderen Seite aus erlebt. Steuerberater haben zwar viele Kompetenzen, vergleichbar mit einem Schweizer Messer mit verschiedenen Tools, und können sinnvoll unterstützen, doch kennen und im Griff haben, muss der Unternehmer seine Zahlen selbst. 
Dazu gehören vor allem drei Dashboards: die Bilanz, die Gewinn-und Verlustrechnung, auch betriebswirtschaftliche Auswertung genannt, und last but not least: die wichtige Cash-Flow-Rechnung. 
Zusammen mit Sparringspartnerin Birgit Eschbach geht der Word-Hard-But-Smart-Stratege in dieser Podcastfolge dem Geheimnis der Zahlen...

#4: Um Produkte geht es nicht! Der Geschäftserfolg liegt immer im Nutzen

#4: Um Produkte geht es nicht! Der Geschäftserfolg liegt immer im Nutzen

69m 38s

„Menschen kaufen keine Produkte, sie kaufen Nutzen!“ – lautet ein zentraler Satz in der Beratung von Steuer- und Strategieexperte Olaf Rosenbaum. Und natürlich spielt diese Botschaft auch eine entscheidende Rolle in seinem Programm hinter dem Podcast „Work Hard But Smart“. Ein Kundennutzen kann sein: Freude bringen, Probleme lösen oder den Job erleichtern – die englischen Schlagworte dafür sind: Gain, Pain, Job. Daraus ergeben sich die Positionierung am Markt und schließlich auch der Erfolg. 


Olaf Rosenbaum stellt in dieser Folge im Gespräch mit Sparringspartnerin Birgit Eschbach viele Unternehmen und Best-Practice-Beispiele vor. Es geht um Themen wie Wertangebote, emotionale Ansprache im...

#3: Prozesse, Prozesse! – Wer sie im Griff hat, hat Erfolg!

#3: Prozesse, Prozesse! – Wer sie im Griff hat, hat Erfolg!

47m 23s

In Folge 3 von „Work Hard But Smart“ geht es ans Eingemachte! – Die Prozesse. Denn sie sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg, wie Steuer- und Strategieberater Olaf Rosenbaum aus jahrelanger Erfahrung mit Klientinnen und Klienten weiß. In seinem Gespräch mit Unternehmerin Birgit Eschbach nimmt er die Prozesse nun mal genauer unter die Lupe:

- Welche Prozesse gibt es im Businessalltag?
- Warum muss man sich als Führungskraft darum kümmern?
- Wie können Papierrollen und Schrankwände zu mehr Durchblick verhelfen?
- Welche Tools gibt es außerdem?
- Was ist wichtig, um Prozesse zu dokumentieren und automatisieren?
- Und wie tragen sie...

#2: Erfolgsfaktor Menschen – Wie Unternehmer gleichzeitig loslassen und führen können!

#2: Erfolgsfaktor Menschen – Wie Unternehmer gleichzeitig loslassen und führen können!

59m 7s

Der Business-Podcasts „Work Hard But Smart" geht in die zweite Runde – wieder mit Steuer- und Strategieberater Olaf Rosenbaum im Gespräch mit Unternehmerin Birgit Eschbach. Dieses Mal nehmen die beiden die erste Säule von Olafs Konzept „Menschen, Prozesse, Produkte“, kurz MPP – also die Menschen als Erfolgsfaktor in den Fokus. Sie teilen persönliche Erfahrungen und geben wertvolle Tipps, um Unternehmen zukunftssicher zu machen:
• Was passiert, wenn Unternehmerinnen und Unternehmer ihr Geschäft so führen, dass sie sich selbst dabei entbehrlich machen?
• Welche Herausforderungen und Chancen treten dabei auf?
• Wer arbeitet eigentlich für wen?
• Wieso ist das Ego...